Weiterbildung für Veränderung im KI-Zeitalter
KI-getriebene Veränderung analysieren, einführen, befähigen, steuern und nachhaltig verankern.
100 %
AZAV-zertifiziert & staatlich förderfähig — ohne Eigenkosten
Praxisorientiert lernen
- mit realen Szenarien und direkt anwendbaren Methoden
Zertifikat inklusive
- als Kompetenznachweis für Ihre berufliche Entwicklung
Zukunftskompetenzen aufbauen
- für moderne, digitale und transformationsnahe Tätigkeiten
Was Change wirklich ist
Was oft für Change gehalten wird - und was es wirklich ist.
In KI-Transformationen scheitern Programme selten an der Technologie. Sie scheitern an Annahmen darüber, was Wandel eigentlich bedeutet. Wir machen die Unterschiede sichtbar.
Change ist Kommunikation - und Verhaltensänderung.
E-Mails verändern keine Routinen.
Wandel hält erst, wenn Menschen anders handeln — nicht nur informiert sind.
Change ist Kommunikation - und Verhaltensänderung.
E-Mails verändern keine Routinen.
Wandel hält erst, wenn Menschen anders handeln — nicht nur informiert sind.
Change ist Kommunikation - und Verhaltensänderung.
E-Mails verändern keine Routinen.
Wandel hält erst, wenn Menschen anders handeln — nicht nur informiert sind.
Change ist Kommunikation - und Verhaltensänderung.
E-Mails verändern keine Routinen.
Wandel hält erst, wenn Menschen anders handeln — nicht nur informiert sind.
Vier Hebel der Veränderung
Wo Wandel gelingt, entsteht Wirkung.
Analysieren
bevor verändert wird.
Reifegrade, Stakeholder und Betroffenheiten strukturiert erfassen — als Grundlage jeder seriösen KI-Einführung.
Befähigen
wenn KI ins Team kommt.
Change-Kommunikation, Prompting und rollenspezifische Lernpfade — damit Mitarbeitende sicher mit KI arbeiten.
Steuern
statt nur reagieren.
Pilotierung, Rollout und Governance professionell begleiten — mit Human-in-the-Loop und klaren Freigabelogiken.
Verankern
damit Wandel hält.
Adoption messbar, Routinen sichtbar und Verstetigung planbar machen — kontinuierlich, nicht einmalig.
Für wen die Maßnahme gedacht ist
Wo Wandel gelingt, entsteht Wirkung.
Sie müssen kein KI-Profi sein. Sie sollten neugierig sein. Wir starten bei den Grundlagen und führen Sie Schritt für Schritt in operative Change-, Transformations- und Adoptionsrollen.
Diese Maßnahme ist für Sie geeignet, wenn …
Sie arbeitsuchend oder von Arbeitslosigkeit bedroht sind.
Sie kaufmännische, organisatorische, HR-, Projekt- oder Kommunikationserfahrung mitbringen.
Sie einen Wieder- oder Neueinstieg in ein digital geprägtes Arbeitsumfeld planen.
Sie Veränderung lieber strukturiert begleiten als unvorbereitet erleben.
Sie KI nicht nur nutzen, sondern auch verstehen wollen.
Sie bringen mit
Deutschkenntnisse auf B1-/B2-Niveau für aktive Mitarbeit und Lerninhalte.
Grundlegende digitale Basisfertigkeiten — keine Programmierkenntnisse nötig.
Bereitschaft zu strukturierter Arbeit und aktiver Mitarbeit im Lernprozess.
Offenheit für Veränderung, neue Werkzeuge und KI-gestützte Hilfsmittel.
Motivation für organisationsnahe, kommunikative und koordinierende Tätigkeiten.
Das lernen Sie praktisch
Von Veränderungsanalyse bis nachhaltiger KI-Adoption.
Sie lernen, KI-getriebene Veränderungsprozesse sicherer einzuordnen, Stakeholder gezielt einzubinden und neue Arbeitsweisen durch Kommunikation, Befähigung, Rollout und Adoption nachhaltig zu verankern.
Veränderung analysieren
Sie können KI-getriebene Veränderungsprozesse einordnen, Veränderungsauslöser erkennen und organisatorische Auswirkungen nachvollziehen.
Stakeholder verstehen
Sie können relevante Gruppen, Rollen, Erwartungen, Betroffenheiten und mögliche Akzeptanzrisiken strukturiert erfassen.
Zielbilder greifbar machen
Sie lernen, Soll-Zustände, neue Arbeitsweisen und Veränderungslogiken verständlich aufzubereiten.
Kommunikation unterstützen
Sie können Kernbotschaften, FAQ-Strukturen, Updates und Kommunikationsmaßnahmen für Veränderungsprozesse vorbereiten.
Befähigung mitdenken
Sie können Trainingsbedarfe, Lernpfade und Enablement-Maßnahmen für neue KI-gestützte Arbeitsweisen unterstützen.
Rollouts begleiten
Sie verstehen, wie Pilotierungen, Testphasen, Feedbackschleifen und Einführungsschritte strukturiert begleitet werden.
Adoption verankern
Sie können Nutzung, Routinebildung, Feedback und nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen mitdenken.
Verantwortungsvoll mit KI arbeiten
Sie entwickeln ein Verständnis für Governance, Datenschutz, Qualitätssicherung, Human-in-the-Loop und menschliche Endverantwortung.
Methodik & Materialien
Theorie und Praxis, eng verzahnt.
Wir vermitteln nicht abstraktes Wissen, sondern konkrete Handlungskompetenz. Jedes Modul kombiniert fachliche Inputs mit Übungen an realitätsnahen Fällen — und Sie verlassen die Maßnahme mit einer Werkzeugkiste, die Sie ab Tag 1 nutzen können.
Wie wir lehren
Handlungsorientiert & teilnehmerzentriert.
- Strukturierte fachliche Inputs & moderierte Lehrgespräche
- Fallbeispiele aus realen KI-Einführungen
- Simulationsnahe Change-, Rollout- & Kommunikationsübungen
- Angeleitete Nutzung KI-gestützter Hilfsmittel
- Reflexions- & Transferphasen nach jedem Modul
- Lernprozessbegleitende Rückmeldungen
Was Sie an die Hand bekommen
Eine Werkzeugkiste für den Berufsalltag.
- Skripte, Arbeitsblätter & strukturierte Lernunterlagen
- Stakeholder- & Betroffenheitsraster
- Kommunikationspläne, FAQ-Strukturen, Rollout-Vorlagen
- Enablement- und Trainingsraster
- Vorlagen für Lessons Learned & Adoption-Tracking
- Governance-Logiken & Prüf-Checklisten
Erfolgskontrolle & Qualität
Qualität ist nicht nur ein Versprechen.
„Sie ist bei uns nachvollziehbar dokumentiert — auf Träger-, Lehrkraft- und Lernfortschrittsebene."
✔️Beobachtung der aktiven Mitarbeit & lernprozessbegleitende Rückmeldungen
✔️Fachliche Übungen, Transferaufgaben & Abschlussfall
✔️Anwesenheits- und Lernfortschrittsdokumentation
✔️Trägerinternes Qualitätsmanagement
✔️AZAV-Zertifizierung des Trägers
✔️Lehrkräfte mit Praxiserfahrung in Change & KI-Einführung
Förderung & Zugang
Zu 100 % gefördert. Ohne Eigenkosten für Sie.
100 % staatlich gefördert
Förderfähig über Bildungsgutschein nach § 81 SGB III sowie über AVGS. Kein Eigenanteil — wir rechnen direkt mit Bundesagentur für Arbeit oder Jobcenter ab.
Eignungsfeststellung in 3 Schritten
- Orientierendes Aufnahme- und Beratungsgespräch
- Sichtung Ihrer Erfahrungen & Grundkompetenzen
- Klärung Ihrer Motivation und beruflichen Zielperspektive
Voraussetzungen
- Deutsch ab B1, idealerweise B2
- Lese-, Schreib- und Kommunikationsfähigkeit
- Offenheit für digitale Werkzeuge
- Motivation für strukturierte, organisationsnahe Tätigkeiten
Häufige Fragen
Was Sie noch wissen sollten.
1. Ist diese Weiterbildung auch sinnvoll, wenn ich noch keine konkrete Change-Rolle hatte?
Ja. Die Weiterbildung ist gerade für Personen geeignet, die bisher noch keine offizielle Change-Management-Rolle hatten, aber bereits organisatorisch, kommunikativ, koordinierend oder projektbezogen gearbeitet haben. Viele relevante Kompetenzen entstehen nicht nur in klassischen Change-Rollen, sondern auch in Assistenz, Verwaltung, HR, Kommunikation, Projektunterstützung oder Prozessbegleitung.
2. Geht es in der Weiterbildung darum, KI selbst zu bauen?
Nein. Der Fokus liegt nicht auf Programmierung, Machine Learning oder technischer KI-Entwicklung. Sie lernen, wie KI-Einführungen organisatorisch begleitet werden: Wie verändert KI Arbeit? Wie werden Mitarbeitende eingebunden? Wie kommuniziert man Veränderungen? Wie werden Rollouts, Nutzung, Governance und Akzeptanz unterstützt?
3. Warum ist Change Management im KI-Kontext anders als klassisches Change Management?
KI verändert nicht nur ein einzelnes System, sondern häufig Aufgaben, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und das Selbstverständnis von Rollen. Dadurch entstehen neue Fragen zu Vertrauen, Kontrolle, Qualität, Datenschutz und menschlicher Verantwortung. Genau diese Besonderheiten werden in der Weiterbildung berücksichtigt.
4. Was bedeutet „KI-Adoption“ eigentlich im Arbeitsalltag?
KI-Adoption bedeutet, dass neue KI-gestützte Arbeitsweisen nicht nur eingeführt, sondern tatsächlich verstanden, genutzt und dauerhaft in Routinen übernommen werden. Es geht also nicht nur um Schulung, sondern auch um Akzeptanz, klare Regeln, praktische Anwendung, Feedback, Nachsteuerung und nachhaltige Verankerung.
5. Lerne ich auch, mit Unsicherheit oder Widerstand gegenüber KI umzugehen?
Ja. Ein wichtiger Bestandteil ist der professionelle Umgang mit Skepsis, Unsicherheit, Widerstand und Überforderung. Sie lernen, solche Reaktionen einzuordnen, kommunikativ aufzugreifen und Veränderungsprozesse so zu begleiten, dass Vertrauen und Orientierung entstehen können.
6. Wie praxisnah ist die Weiterbildung wirklich?
Die Weiterbildung arbeitet mit realitätsnahen Veränderungssituationen, Übungen, Vorlagen und Transferaufgaben. Sie beschäftigen sich beispielsweise mit Stakeholder-Analysen, Kommunikationslogiken, Enablement-Ansätzen, Rollout-Strukturen, Feedbackauswertung und Governance-Fragen im KI-Kontext.
7. Was kann ich später in einem Unternehmen konkret unterstützen?
Sie können zum Beispiel dabei unterstützen, Veränderungsbedarfe zu strukturieren, Stakeholder zu erfassen, Kommunikationsmaterialien vorzubereiten, Trainings- und Enablement-Maßnahmen zu begleiten, Pilotfeedback auszuwerten, Rollout-Schritte zu koordinieren oder neue Arbeitsweisen nachhaltig zu dokumentieren und zu stabilisieren.
8. Ist die Weiterbildung eher für große Unternehmen oder auch für kleinere Organisationen relevant?
Die Inhalte sind für unterschiedliche Organisationsgrößen relevant. Große Unternehmen benötigen häufig strukturierte Rollout-, Kommunikations- und Governance-Prozesse. Kleinere Organisationen brauchen oft pragmatische Unterstützung bei Einführung, Akzeptanz, Aufgabenverteilung und sauberer Nutzung neuer KI-gestützter Arbeitsweisen.
Bereit, Wandel zu gestalten?
Lassen Sie uns kostenfrei prüfen, ob die Maßnahme ´Change Management, KI-Adoption & Transformationsbegleitung´ zu Ihren Zielen passt — inklusive Förderung, Einstieg und Starttermin.
Weil Lernen der Anfang jeder Veränderung ist – und Anwendung der Weg zum Erfolg.
Füllen Sie einfach das Formular aus – unser Team meldet sich persönlich, um Sie über passende Fördermöglichkeiten und Weiterbildungsprogramme zu informieren.